近年来，开封城市水务集团积极发挥现有专业技术人员的技术优势，通过传、帮、带，“师带徒”，岗位大练兵等模式，培养了一批批技术人才，成为一种有效的人才培养方式，并在供水生产运营中发挥了积极的作用，收到了明显成效。
一、弘扬“传、帮、带”优良传统，发挥示范带头作用
“传、帮、带”是一种传统的以老带新的工作方法。多年来的实践证明，“传、帮、带”是一种既简便、又有效的培养人才的方法，也是一种崇高的品德和风范。师傅与徒弟之间传递的，不仅仅是知识、方法、技能，更是一种奋发向上的精神和积极进取的意志。任何一项事业的发展兴旺都离不开传承，我们供水行业更是如此。从引水到供水，再到服务，各个环节都需要专业技术人员，越是科技发达，就越需要专业技术人才。在集团的东区营业所、清源公司、维修处、水源管理处以及各供水厂等各基层单位，无论是从事管道、水表安装维修，还是营业抄收、水泵运行、水质化验等单位和部门，都先后开展了“师带徒”、“传、帮、带”活动。通过师傅们“传业、授道、解惑”，使一批批年轻人在短期内很快就掌握了供水生产运行的各个环节操作技术。在传授过程中，他们边学习边实践，使新员工学到了实用的专业技术，成为各个班组的中坚力量。
无论是在2021年“7.20”暴雨期间还是在近年疫情严峻期间，集团各个岗位上的技术人员，凭借娴熟的技术，克服重重困难，保障着居民的生产和生活用水，以实际行动践行者让群众吃上“放心水”的承诺。
二、发扬劳模工匠精神，引领“传、帮、带”共成长
劳模精神是社会发展的宝贵财富，突显了劳模精神在新时代发展中的重要性。作为民生企业，要保障全市人民吃上安全放心水，就要大力弘扬“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神和“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神。为此，2019—2020年开封城市水务集团开展了“导师带徒”活动，以此为契机加强人才培养力度。在此值得一提的是作为劳模工作室带头人的集团总工程师杜俨同志，在这方面发挥了极大作用。
杜俨充分利用“杜俨劳模创新工作室”平台和载体，通过导师带徒、技术攻坚、宣传展示等多途径深度挖掘、拓展工作室功能内涵，将本领高质量的传承下去，促进供水技能人才培养工作系统化、规范化。在杜俨的精心传授和教导下，开封城市水务集团青年员工们在思想品德、业务能力、知识水平、专业技能方面有了显著提高，取得了令人瞩目的成绩。在杜俨的带领下“杜俨劳模创新工作室”还积极开展技术攻关，参与技术改造和技术革新等工作，为城市供水事业的健康长远发展提供了坚强有力的保障。2021年杜俨荣获该年度年开封市“师带徒”标兵称号。
三、发挥岗位技术能手优势，促进技能大提升
近年来，城市水务集团不断深化产学结合、校企合作，广泛持续开展多种形式的岗位培训和技能竞赛活动。与河南化工技师学院签订了《校企合作共建“开封城市水务集团教育培训基地”框架协议》，陆续在化工技师学院实训基地开展了水处理工、机泵运行工、电工岗位的理论、实操培训以及技能竞赛等系列活动，并与开封技师学院签订“新型学徒制”校企合作培养协议，有效提高了产业工人队伍的整体素质。目前，已有12名员工通过技能竞赛获得开封市“五一劳动奖章”称号，36名员工获得开封市“岗位技术能手”称号。
“授之以鱼，不如授之以渔”。集团充分发挥“岗位技术能手”的辐射作用，借助“师带徒”，“传、帮、带”，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才成长氛围。强化师傅使命感和责任感，言传身教，增长才干，提升新员工们的技能素质。为集团可持续健康发展提供高技能的人才支撑，使供水企业进一步焕发活力。
尊重技术工人就是尊重劳动。今天的开封，正是处于发展的最好时期，处处都是劳动者施展才华的舞台。该集团持续大力弘扬工匠精神，宣传好优秀高技能人才先进事迹，不断提升技术工人的社会地位和职业荣誉感。广大员工尤其是青年员工，始终保持干事创业的激情，齐心协力，积极进取，在开封供水发展中再创辉煌。
（开封城市水务集团 袁悦）
