为充分发挥责任目标考核的导向激励作用，强化企业内部管理机制，注重生产经营目标控制，实现以工作作风转变促进提升整体工作效能。7月8日起，荥阳市自来水有限公司组织开展2024年上半年度责任目标考核工作。
责任目标考核小组通过听取公司各部门、子公司负责人上半年工作开展汇报、抽查台账佐证资料、实地查看询问、与管理人员座谈等形式，全面深入了解各项责任目标完成情况。考核小组严格依据考核制度重点核实公司下达的生产经营指标、重点工作指标、行政管理指标、经理办公会安排的重点事项、公司规章制度贯彻执行等指标完成情况，现场进行了认真细致地检查、核对，力求全面准确评价各部门及子公司工作实效。考核小组将对考核完成情况及存在的问题进行梳理汇总，提出整改意见形成考核报告。督促继续加快推进各项工作进度，确保公司全年各项指标的全面完成。
上半年公司各部门和子公司齐心协力，各项工作稳步推进，生产经营指标及重点工作进度基本实现“时间过半、任务过半”目标。下一步，公司将进一步发挥责任目标考核“过程管控+结果管控”作用，继续加强内部管理、优化工作流程、提高供水服务质量，确保圆满完成全年各项目标任务。
（荥阳市自来水有限公司 张雅淇）
