“9月容量电费为3000元，单月节省7000元！”机电维修部又传来好消息。这是进行“容改需”（注：容量计费改为最大需要计费）的第5个月，也是今年以来控制效果最好的1个月。一张电费单上的数字变化，折射出三门峡市供水集团公司在节能降耗工作中“精打细算、颗粒归仓”的务实作风。
为深入落实“节约人人行、点滴我做起”号召，今年以来，该公司立足本职、主动作为，把节能降耗的着力点放在运行管理的细处、实处，结合实际运行情况，精准锁定四水厂400kVA变压器计费方式优化课题，坚持问题导向、科学论证、协同推进，成功推动变压器计费方式由按额定容量计费调整为按需量计费，以一项“小改革”撬动了持续降本的“大效益”。
精准识别，找准降本“小切口”。在日常运行分析中，负责技改的机电维修部发现，四水厂400kVA变压器长期按额定容量计费，而实际用电负荷与额定容量之间存在较大冗余，具备明显的优化空间。对此，部门负责人牵头，迅速组织专题研判，明确以“容改需”为突破口，力求把节能降耗要求落实到具体环节、具体设备，做到问题找准、切口选对、措施定实。
多方对接，打通政策“中梗阻”。为确保政策运用准确、变更路径合规，机电维修部坚持主动对接、反复沟通，着力打通政策落地“最后一公里”。一是多次与陕州区供电公司联系，深入了解“容改需”政策要求及适用条件；二是安排专人前往供电公司现场查询历史用电负荷数据，结合实际运行情况，科学论证变更可行性；三是联合四水厂协同发力，通过合理安排错峰作业、主动降低采样时段用电负荷等措施，进一步压减变压器运行负荷，为变更创造有利条件。
科学调控，做实节电“精细活”。在推进“容改需”过程中，机电维修部不仅着眼于计费方式的调整，更注重从运行管理源头入手，做实科学用电、错峰运行这篇“精细活”。一方面，指导四水厂优化生产组织，将大功率设备运行时段与用电高峰时段错开，合理调配水泵机组运行组合，有效降低瞬时负荷峰值；另一方面，加强负荷实时监测与预警，对采样时段用电负荷进行动态管控，确保计费需量控制在合理区间。通过一系列精细调控措施，变压器运行负荷显著压减，为“容改需”顺利落地提供了坚实保障。
落地见效，释放节能“真效益”。在前期充分准备的基础上，四水厂400kVA变压器于2026年5月正式申请将计费方式由按额定容量改为按需量计费。变更后，节能降本效果立竿见影。5月至9月，变压器累计容量费用由变更前的50000元降至16840元，5个月直接节约开支33160元，预计年节约容量费7万元左右。
其中，2026年9月计费需量最高峰值为75kVA，容量电费为3000元，与4月未改需量前基本电费10000元相比，单月节省7000元，与8月相比，9月多节约440元，成为今年5月“容改需”以来控制最好的月份。这一成果充分体现了精细管理和协同调控的实际成效，也验证了“科学用电、错峰运行”在降本增效中的关键作用。
持续发力，巩固长效“降本链”。四水厂400kVA变压器“容改需”工作的顺利推进，是部门坚持问题导向、强化责任担当、深化节能管理的具体体现。下一步，三门峡市供水集团将继续总结经验、巩固成果，持续优化负荷管控措施，力争将最高峰值控制在合理区间，进一步释放节能降本潜力，推动降本工作从阶段性成效向长效化机制转变。
一滴水折射阳光，一度电彰显担当。三门峡市供水集团将以四水厂“容改需”实践为样板，系统梳理可复制、可推广的节能经验，逐步向其他水厂和同类设备延伸应用，推动节能管理从“单点突破”向“整体提升”转变。同时，持续强化全员节约意识，让“点滴做起、人人有为”成为岗位自觉，以更多看得见、算得清的降本成效，为国有企业绿色低碳高质量发展贡献力量。
（三门峡市供水集团 何梦鑫）
