春天对农民来说是播种的季节，而对郑州水司三强公司广大干部职工来说，春天则是谋划发展，积极投身供水工程建设，努力保障城市供水安全的新起点。随着该公司2017年工作主线的确立，日前“学习标准、践行主线、提升技能”主题活动在该公司拉开帷幕。
2016年10月，为进一步优化组织结构、明晰职责、提升效率，促进人力资源和机械设备的有效整合，逐步实现管网维修维护工作的集约化、高效化、社会化，借鉴国内水司先进管理经验，郑州水司将原管网处与三强公司进行机构合并，实现管网抢修施工与供水工程施工共同管理，也使三强公司走向了新的发展历程。
一面要保障城市供水安全，一面要积极推进供水工程建设，如何实现社会效益与经济效益的双赢？面对新一年的机遇和挑战，整合后的“大三强”提出了“以社会效益和经济效益为中心，着力抓好管网抢修和工程施工两大主业，树立契约、服务、品牌三种意识，加强安全、质量、效率、环境、成本、风险六项管理”的工作主线。为提升公司精细化管理水平，助推工作主线的全面落实，三强公司党总支策划开展了此次贯穿全年的主题活动。
活动分为宣传动员、集中学习、成果考核、落实提高和活动总结五个阶段。活动以《给水管道工程施工及验收规范》、《城镇供水管网运行、维护及安全技术规程》、《城镇供水管网抢修技术规范》、《国家城镇供水服务标准》、《郑州市城市供水管理办法》为主要学习内容，届时将采取外聘讲师和内部讲解相结合的方式对国家标准中的重点内容进行专题讲解，并坚持边学习边整改变践行的原则，即时纠正不符合国家规范要求的施工和抢维修行为。
公司党总支号召广大干部职工要加强法律法规和企业内部规章制度的学习，继续做好用户报装工程和二次供水施工，继续坚持视修漏如救火、把用户当亲人的服务理念，不断夯实安全管理基础，牢固树立质量第一的观念，积极探索绿色环保施工模式，加大成本控制宣传，获取企业最大社会效益和经济效益，加强廉政风险点管理，从完善内部经营管理机制入手，努力实现三强公司安全健康稳步发展。
