为认真贯彻落实全市大气污染防治攻坚会议精神及主管局办公会议精神，供水公司高度重视，立即采取行动，成立领导小组，制定“城市清洁行动”的实施方案，细化分工、落实到部室、责任到个人。以改善办公、生产、生活环境空气质量为目标，为实现美丽信阳，完成全市空气质量改善目标贡献供水力量！各部室积极响应，根据实施方案任务分解表，集中组织70余人开展专项行动。
一、高度重视，精心组织。成立“一把手”为组长的专项领导小组，配置专业清洁工具，制定专项行动方案及任务分工表，精细分工，确保整治工作成效。各部室极响应，迅速落实行动方案，根据实施方案任务分解表，集中组织人员扎实开展专项行动，确保工作、生活环境卫生面貌大改观。
二、分工细致，责任明确。点、线、面全面撒网，重点整治楼顶和公共设施、道路路面。严格执行“以克论净”标准，任务分解明确，属地管理清晰，责任分包细化！公司上下全面清理楼宇、办公区、家属院、公共卫生区内卫生死角、盲区；严格执行“一桶一清洗”标准，清洗、擦拭垃圾桶，达到厂区、办公区，家属院院内地面无积尘、落叶、垃圾；楼宇建筑无死角、盲点、积存垃圾，特别是家属院，办公区楼顶卫生，都得到彻底清洗，公共卫生间严格遵守随脏随保洁制度，绿化管养及时清理杂草和余土，形成长效机制!下一步，各部室要创新手段、加强监管，构建长效管理机制。
三、强化督导，加强宣传。部室负责人打头阵，积极作为，公司创建办真督实查，一日一督察，一日一快报，一周一通报，及时将各部室每日清洁行动以图文并茂的形式报送局创建办，下一步，各部室负责人要加大宣传力度，引导动员广大干部职工积极参与到清洁行动中，形成全员共同参与的良好氛围！
四、严格考核，严肃问责。各部室积极行动，认真开展清洁工作，公司创建办每日定点督察。时间紧，任务重！对行动迟缓，敷衍搪塞，推诿扯皮的个人和部室严格按照公司管理制度和绩效考核管理规定进行处罚。
